Halooo meen, ini salah satu short movie gue sama temen-temen gue. Ya ini sih hanya bagian iseng-iseng diluar kegiatan kuliah gue sama temen-temen buat refreshing aja. Soalnya disini gue bertindak juga sebagai Founder dari grup ini yang dibiasa di sebut RUMAH PINK PRODUCTION. Nama itu di ambil dari warna rumah gue yang ada warna pink nya meen ,ya walau ga pink semua haha.. udah banyak kok yang kita buat video-video , kita juga terima editing video, short movie, stop motion dll deeh langsung aja cekribrot subscribe kita di youtube http://www.youtube.com/user/rumahpinkproduction?feature=g-high-u

naah ini salah satu short movie yang baru kita buat diakhir tahun, judulnya "Sepeda" kenapa sepeda ? silahkan tonton sendiri meeen nih : http://www.youtube.com/watch?v=VHVXJotOQcY
tunggu video selanjutnya yaa :D Cheers \m/

follow @RumahPink_ID
www.facebook.com/rumahpinkproduction

Jakcloth Jakcloth !!! Siapa sih yang gak tau Jakcloth? event tahunan ini yang paling ditunggu anak muda jaman sekarang kan ? fashion, band-band keren semua tumpah ruah di sini ditambah lagi ada Secondhand Serenade yang bakal tampil di event yang bertajuk "YEAR END SALE" yang diselenggarakan dari tanggal 6-9 Desember 2012.. saya aja engga mau ketinggalan event ini, meski saya lagi UTS di kampus , baliknya saya sempetin sekedar dateng ke event yang cuma setahun sekali hehe ini jadwal band-band keren yang tampil di masing masing stage yang meramaikan acara ini :
PSD Record Stage
Kamis :
15.30 – 16.00 Burning Flame
16.00 – 16.30 Tanduk Rusa
16.30 – 17.00 Goodbye Skyline
17.00 – 17.30 I Punch Werewolf
18.00 – 18.45 Nonanoskins
18.45 – 19.30 LCDTRIP
19.30 – 20.15 Sky On Eye

20.15 – 21.00 Kinetik
Jum’at :
16.00 – 16.30 Dying Last Fashion
16.30 – 17.00 The Shabrinas
17.00 – 17.30 The Flins Tone
18.00 – 18.45 Inwise
18.45 – 19.30 Frozen On The 12
19.30 – 20.15 For Revenge
20.15 – 21.00 Divide
Sabtu :
15.30 – 16.00 Everything Falls Away
16.00 – 16.30 Radio Bandit
16.30 – 17.00 Anonymous
17.00 – 17.30 Failing Forward
18.00 – 18.45 Azureforjanne
18.45 – 19.30 Too Weak To Dance
19.30 – 20.15 I Revival
20.15 – 21.00 Buckskin Bugle
Minggu :
15.00 – 15.30 Thirty July
15.30 – 16.00 No More Heroes
16.00 – 16.30 Hoolahoop
16.30 – 17.00 Jolly Jumper
17.00 – 17.30 Nectura
18.00 – 18.45 Villes
18.45 – 19.30 Ballad For Romantic
19.30 – 20.15 Dead Eyes Glow
20.15 – 21.00 Billfold

Yamaha Akustik Stage
Kamis :
14.10 – 14.40 Crackz and Gank
14.55 – 15.25 The Coffe Latte
15.30 – 16.00 Jakarta View
16.15 – 16.45 Amoeba Band
17.00 – 17.30 Jack’s Journey
18.45 – 19.15 Fall Away
19.30 – 20.15 Angsa & Srigala

20.30 – 21.15 Steven Jam
Jum’at :
14.00 – 14.30 New Friday
14.45 – 15.15 Tokyolite
15.30 – 16.00 Beat Box
16.15 – 16.45 Cadance In Alive
17.00 – 17.30 Burst Like Rockets
18.45 – 19.15 Ariztoteles
19.30 – 20.00 Sisi Lain
20.15 – 21.00 TwentyFirst Night
Sabtu :
14.00 – 14.30 Mentari Pagi
14.45 – 15.15 For My Dream
15.30 – 16.00 Rock Little Baby
16.15 – 16.45 Remember Of Today
17.00 – 17.30 Violet Hill
18.45 – 19.15 Sehati
19.30 – 20.00 Degup
20.15 – 21.00 Samsaka
Minggu :
13.15 – 13.45 Soundwave
14.00 – 14.30 Vei’s Band
14.45 – 15.15 Totally Finally
15.30 – 16.00 Puti Chitara
16.15 – 16.45 Blotymama
17.00 – 17.45 Endah & Rhesa
19.15 – 19.45 Minoor
20.00 – 20.30 SLUG
20.45 – 21.30 Locomotive

Schitzoland Stage

Kamis :
17.00 – 17.30 Twinkle And Bad Face
17.30 – 18.00 Today Is Coming
18.30 – 19.00 This Is Miracle
19.00 – 19.30 The Drama
19.30 – 20.00 Night To Remember
20.00 – 21.00 Rosemary
Jum’at :

17.00 – 17.30 Yes It’s You
17.30 – 18.00 Topi Jerami
18.30 – 19.00 Starlit
19.00 – 19.30 Muvvan
19.30 – 20.00 Soul Of Magnolia
20.00 – 21.00 Payung Teduh
Sabtu :
16.30 – 17.00 Now
17.00 – 17.30 Leikha
17.30 – 18.00 Revara
18.30 – 19.00 Hello Morning
19.00 – 19.30 2 Step North
19.30 – 20.00 Glory Of Love
20.00 – 21.00 Vierra
Minggu :
17.00 – 17.30 Summer
17.30 – 18.00 Where We Begin
18.30 – 19.00 Hyder
19.00 – 19.30 Super Heroes
19.30 – 20.00 Don Lego
20.00 – 21.00 Gangstarasta

DnA Stage

Kamis :
14.05 – 14.25 Nouva
14.30 – 14.50 The Vega
15.05 – 15.25 Heaven On Tears
15.30 – 15.50 Oro Band
15.55 – 16.15 Hyndia
16.20 – 16.40 Garis Lurus
16.45 – 17.05 Miskuzi

17.10 – 17.30 Royal Volume
18.35 – 18.55 News Paper
19.00 – 19.20 Second Demiese
19.25 – 20.05 Alien Sick
20.10 – 20.50 OM Bagus & The Brengsex
20.55 – 21.40 Club 80's
Jum’at :
14.05 – 14.25 Volk
14.30 – 14.50 Skangkots
15.05 – 15.25 Private Number
15.30 – 15.50 Eric Indarto
15.55 – 16.15 Zoo Rocket
16.20 – 16.40 Walrus
16.45 – 17.05 Flag Of Hate
17.10 – 17.30 Vision Eyes
18.35 – 18.55 Eulogy
19.00 – 19.20 Distruggere
19.25 – 20.05 13th Days Before Suicide
20.10 – 20.50 CDC
20.55 – 21.40 Pee Wee Gaskins
Sabtu :
14.05 – 14.25 Bising
14.30 – 14.50 Goodtrees
15.05 – 15.25 VOC
15.30 – 15.50 Turbulance
15.55 – 16.15 De Bandidas
16.20 – 16.40 Rhetoric States
16.45 – 17.05 Little Anastasya
17.10 – 17.30 Brengsek
18.35 – 19.05 Paper Gangster
19.10 – 19.40 Gribs
19.45 – 20.15 Tengkorak
20.20 – 20.50 Dj Yasmin
Minggu :
14.05 – 14.25 Spotlight
14.30 – 14.50 Beat Win Us
15.05 – 15.25 Krack
15.30 – 15.50 Recalci Trance
15.55 – 16.15 People Shit
16.20 – 16.40 Mafia
16.45 – 17.05 Sibilus
17.10 – 17.30 The Sleting Down
18.35 – 18.55 Sepatuara
19.00 – 19.20 RBL
19.25 – 20.05 The Brandals
20.10 – 20.50 NOXA
20.55 – 21.40 Burgerkill

CROOZ STAGE

Kamis :
14.05 – 14.25 No Oxygen
14.30 – 14.50 After Pup's
15.05 – 15.25 Something Better
15.30 – 15.50 Bang Your Head
15.55 – 16.15 The sanwani
16.20 – 16.40 Next Day
16.45 – 17.05 Dead Card

17.10 – 17.30 Noise Addict
18.35 – 19.05 Close Me Closet
19.10 – 19.40 False Diary
19.45 – 20.15 Modern Guns
20.20 – 20.50 Madison Foxx
20.55 – 21.40 Still Virgin
Jum’at :
14.05 – 14.25 Long Gone Before Daylight
14.30 – 14.50 Rival Be Hidden
15.05 – 15.25 ZES 64
15.30 – 15.50 Happy For Someone
15.55 – 16.15 Silly Child
16.20 – 16.40 Athenelate
16.45 – 17.05 Backseat Stereo
17.10 – 17.30 Art Of Shadow
18.35 – 19.05 Stride
19.10 – 19.40 Summer Lily
19.45 – 20.15 Angry Kids
20.20 – 20.50 Oh Chentaku
20.55 – 21.40 In Fear And Faith
Sabtu :
14.05 – 14.25 Avalen
14.30 – 14.50 Oversexed
15.05 – 15.25 Panzer
15.30 – 15.50 Secret For Last Night
15.55 – 16.15 EYOTA
16.20 – 16.40 Black Jasmine
16.45 – 17.05 Boys Hate Summer
17.10 – 17.30 Follow The Verdict
18.35 – 19.05 Chatte
19.10 – 19.40 Jacobs In The Trunk
19.45 – 20.15 Snacky
20.20 – 20.50 Straight Out
20.55 – 21.40 Tres Empre
Minggu :
14.05 – 14.25 Unskill
14.30 – 14.50 Willy Wonka
15.05 – 15.25 Bloody Black Voodoo
15.30 – 15.50 Fly To Astoria
15.55 – 16.15 Gansgter Highschool
16.20 – 16.40 Saksi Hidup
16.45 – 17.05 Excalibour
17.10 – 17.30 Chivalry
18.35 – 19.05 Worst Case Scenario
19.10 – 19.40 Killed by Butterfly
19.45 – 20.15 Seems Like Yesterday
20.20 – 20.50 Tebar Pesona
20.55 – 21.40 Kuro!

Campina Hula-Hula Stage

Kamis :
14.20 – 14.25 Happy Holidays
14.30 – 14.50 Eficaz
15.05 – 15.25 VOX
15.30 – 15.50 Dead With Falera
15.55 – 16.15 Crazy Amanda
16.20 – 16.40 Foodcourt
16.45 – 17.05 Darianda

17.10 – 17.30 Fixing A Broken Heart
19.05 – 20.35 Secondhand Serenade
20.40 – 21.25 Kacamata
Jum’at :
14.05 – 14.25 Saketi
14.30 – 14.50 Sugar Cake
15.05 – 15.25 Logeex
15.30 – 15.50 Beaters
15.55 – 16.15 Papermint
16.20 – 16.40 For The Weekend
16.45 – 17.05 Deoxide
17.10 – 17.30 Jendral Kantjil
18.35 – 19.05 Vegan
19.15 – 20.00 HiVi
20.20 – 21.05 Maliq n D'Essential
Sabtu :
14.05 – 14.25 FallDown
14.30 – 14.50 Last Kiss From Evelin
14.55 – 15.15 Title Of The Regret
15.20 – 15.40 Blueberry From Antartica
15.45 – 16.05 Abandon All The Suffer
16.10 – 16.30 Pink Panther
16.35 – 16.55 Harakiri
17.00 – 17.45 Madisonfoxx
18.35 – 19.20 The Sigit
19.30 – 20.00 Salahudin Al Ayubi
20.15 – 21.00 Sweet As Revenge
21.15 – 22.00 Killing Me Inside
Minggu :
14.05 – 14.25 Party All Summer
14.30 – 14.50 Say Hello To Alvin
14.55 – 15.15 Fate Battle Field
15.20 – 15.40 Virgin Horny
15.45 – 16.05 Bye Bye Bunny
16.10 – 16.30 A Lollypop From Bumblebee
16.35 – 16.55 Envynertia
17.00 – 17.20 Folkaholic
18.35 – 19.35 In Fear and Faith
19.45 – 20.15 Buronan Mertua
20.25 – 20.55 Tinkerbell
21.10 – 21.55 Captain Jack

itu beberapa stage yang ada di Jakcloth Year End Sale. Kabarnya  event ini banyak banget diskon nya makanya acara ini ga pernah sepi pasti diserbu anak-anak muda yang mau borong di event ini. Dengan HTM yang hanya 20.000 kalian bisa masuk sepuasnya malahan kalian bisa nonton Secondhand Serenade gitu cuma 20.000. saya sih beli tiketnya di Indomaret bareng temen gitu juga jadi biar sampe sana gak ngantri lagi , saya niat belanja kesana ditambah lagi saya mau nonton The S.I.G.I.T , Danger Ranger+Ashilla meen haha sumpah The S.I.G.I.T keren abis soalnya jujur saya baru pertama kali liat live nya band asal Bandung tersebut, kalo Danger Ranger saya udah liat soalnya saya pernah 1 Stage sama DR di pensi SMA di daerah Bekasi secara saya punya band kecil kecilan gitu deh hehe naah pas Ashilla juga asi banget ternyata dia asli ama di tv ga beda , cantik nya luar biasa hehe saya juga sempetin belanja disana sayang kan diskon gede-gedean kalo ga di manfaatin haha yang saya denger sih event ini tuh event terbesar se-Asia tenggara, salut+patut bangga event ini ada di Indonesia khusunya Jakarta. Ya yang saya harap sih event ini terus menerus ada soalnya jadi ajang anak muda yang namanya nonton band favorit+belanja dengan diskon yang jarang di dapetin kalo ke store nya langsung hehe THANKS JAKCLOTH !!!

JENIS-JENIS KONFLIK

Ada lima jenis konflik dalam kehidupan organisasi :

1. Konflik dalam diri individu Konflik terjadi bila pada waktu yang sama seseorang memiliki dua keinginan yang tidak mungkin dipenuhi sekaligus.

2. Konflik antar individu dalam organisasi yang sama karena pertentengan kepentingan atau keinginan. Hal ini sering terjadi antara dua orang yang berbeda status, jabatan, bidang kerja dan lain-lain.

3. Konflik antar individu dan kelompok seringkali berhubungan dengan cara individumenghadapi tekanan-tekanan untuk mencapai konformitas, yang ditekankan kepada mereka oleh kelompok kerja mereka.

4. Konflik antar kelompok dalam organisasi yang sama Konflik ini merupakan tipe konflik yang banyak terjadi di dalam organisasiorganisasi.Konflik antar lini dan staf, pekerja dan pekerja.

5. Konflik antar organisasi konflik ini biasanya disebut dengan persaingan.

SEBAB-SEBAB TIMBULNYA KONFLIK

Setelah mengapa ada konflik, biasanya ada sumber-sumber yang menjadikan konflik tersebut muncul, secara umum biasanya terjadi karena tersebut dibawah ini:

1. Adanya aspirasi yang tidak ditampung.

2. Saling ketergantungan tugas.

3. Ketergantungan satu arah.

4. Ketidakpuasan, perasaan ketidakadilan.

5. Distorsi komunikasi.

6. Tidak ada pedoman.

7. Aturan yang kurang jelas.

8. Kurang transparannya beberapa hal.

Strategi penyelesaian konflik

Penyelesaian  konflik oleh pemimpin dikategorikan dalam dua dimensi ialah kerjasama/tidak kerjasama dan tegas/tidak tegas. Dengan menggunakan kedua macam dimensi tersebut ada 5 macam pendekatan penyelesaian konflik ialah sebagai berikut :

1. Kompetisi

Penyelesaian konflik yang menggambarkan satu pihak mengalahkan atau mengorbankan yang lain. Penyelesaian bentuk kompetisi dikenal dengan istilah win-lose orientation.

 2. Akomodasi

Penyelesaian konflik yang menggambarkan kompetisi bayangan cermin yang memberikan keseluruhannya penyelesaian pada pihak lain tanpa ada usaha memperjuangkan tujuannya sendiri. Proses tersebut adalah taktik perdamaian.

 3. Sharing

Suatu pendekatan penyelesaian kompromistis antara dominasi kelompok dan kelompok damai. Satu pihak memberi dan yang lkain menerima sesuatu. Kedua kelompok berpikiran moderat, tidak lengkap, tetapi memuaskan.

 4. Kolaborasi

Bentuk usaha penyelesaian konflik yang memuaskan kedua belah pihak. Usaha ini adalah pendekatan pemecahan problem (problem-solving approach) yang memerlukan integrasi dari kedua pihak.

 5. Penghindaran

Menyangkut ketidakpedulian dari kedua kelompok. Keadaaan ini menggambarkan penarikan kepentingan atau mengacuhkan kepentingan kelompok lain.

Metode Penyelesaian Konflik

Ada tiga metode penyelesaian konflik yang sering digunakan, yaitu dominasi atau penekanan, kompromi, dan pemecahan masalah integratif.

Dominasi atau penekanan. Dominasi atau penekanan dapat dilakukan dengan beberapa cara, yaitu:

1. Kekerasan (forcing) yang bersifat penekanan otokratik.

2. Penenangan (smoothing), merupakan cara yang lebih diplomatis.

3. Penghindaran (avoidance) dimana manajer menghindar untuk mengambil posisi yang tegas.

4. Aturan mayoritas (majority rule), mencoba untuk menyelesaikan konflik antar kelompok dengan melakukan pemungutan suara (voting) melalui prosedur yang adil.

Kompromi, manajer mencoba menyelesaikan konflik melalui pencarian jalan tengah yang dapat diterima oleh pihak yang bertikai.

Menurut Wijono (1993 : 42-125) strategi mengatasi konflik, yaitu:

1. Strategi Mengatasi Konflik Dalam Diri Individu (Intraindividual Conflict)

Menurut Wijono (1993 : 42-66), untuk mengatasi konflik dalam diri individu diperlukan paling tidak tujuh strategi yaitu:

1) Menciptakan kontak dan membina hubungan

2) Menumbuhkan rasa percaya dan penerimaan

3) Menumbuhkan kemampuan /kekuatan diri sendiri

4) Menentukan tujuan

5) Mencari beberapa alternative

6) Memilih alternative

7) Merencanakan pelaksanaan jalan keluar

2. Strategi Mengatasi Konflik Antar Pribadi (Interpersonal Conflict)

Menurut Wijono (1993 : 66-112), untuk mengatasi konflik dalam diri individu diperlukan paling tidak tiga strategi yaitu:

1) Strategi Kalah-Kalah (Lose-Lose Strategy)

Beorientasi pada dua individu atau kelompok yang sama-sama kalah. Biasanya individu atau kelompok yang bertikai mengambil jalan tengah (berkompromi) atau membayar sekelompok orang yang terlibat dalam konflik atau menggunakan jasa orang atau kelompok ketiga sebagai penengah.

Dalam strategi kalah-kalah, konflik bisa diselesaikan dengan cara melibatkan pihak ketiga bila perundingan mengalami jalan buntu. Maka pihak ketiga diundang untuk campur tangan oleh pihak-pihak yang berselisih atau barangkali bertindak atas kemauannya sendiri. Ada dua tipe utama dalam campur tangan pihak ketiga yaitu:

a. Arbitrasi (Arbitration)

Arbitrasi merupakan prosedur di mana pihak ketiga mendengarkan kedua belah pihak yang berselisih, pihak ketiga bertindak sebagai hakim dan penengah dalam menentukan penyelesaian konflik melalui suatu perjanjian yang mengikat.

b. Mediasi (Mediation)

Mediasi dipergunakan oleh Mediator untuk menyelesaikan konflik tidak seperti yang diselesaikan oleh abriator, karena seorang mediator tidak mempunyai wewenang secara langsung terhadap pihak-pihak yang bertikai dan rekomendasi yang diberikan tidak mengikat.

2) Strategi Menang-Kalah (Win-Lose Strategy)

Dalam strategi saya menang anda kalah (win lose strategy), menekankan adanya salah satu pihak yang sedang konflik mengalami kekalahan tetapi yang lain memperoleh kemenangan.

Beberapa cara yang digunakan untuk menyelesaikan konflik dengan win-lose strategy (Wijono, 1993 : 44), dapat melalui:

a. Penarikan diri, yaitu proses penyelesaian konflik antara dua atau lebih pihak yang kurang puas sebagai akibat dari ketergantungan tugas (task independence).

b. Taktik-taktik penghalusan dan damai, yaitu dengan melakukan tindakan perdamaian dengan pihak lawan untuk menghindari terjadinya konfrontasi terhadap perbedaan dan kekaburan dalam batas-batas bidang kerja (jurisdictioanal ambiquity).

c. Bujukan, yaitu dengan membujuk pihak lain untuk mengubah posisinya untuk mempertimbangkan informasi-informasi faktual yang relevan dengan konflik, karena adanya rintangan komunikasi (communication barriers).

d. Taktik paksaan dan penekanan, yaitu menggunakan kekuasaan formal dengan menunjukkan kekuatan (power) melalui sikap otoriter karena dipengaruhi oleh sifat-sifat individu (individual traits).

e. Taktik-taktik yang berorientasi pada tawar-menawar dan pertukaran persetujuan sehingga tercapai suatu kompromi yang dapat diterima oleh dua belah pihak, untuk menyelesaikan konflik yang berkaitan dengan persaingan terhadap sumber-sumber (competition for resources) secara optimal bagi pihak-pihak yang berkepentingan.

3) Strategi Menang-Menang (Win-Win Strategy)

Penyelesaian yang dipandang manusiawi, karena menggunakan segala pengetahuan, sikap dan keterampilan menciptakan relasi komunikasi dan interaksi yang dapat membuat pihak-pihak yang terlibat saling merasa aman dari ancaman, merasa dihargai, menciptakan suasana kondusif dan memperoleh kesempatan untuk mengembangkan potensi masing-masing dalam upaya penyelesaian konflik. Jadi strategi ini menolong memecahkan masalah pihak-pihak yang terlibat dalam konflik, bukan hanya sekedar memojokkan orang.

Strategi menang-menang jarang dipergunakan dalam organisasi dan industri, tetapi ada 2 cara didalam strategi ini yang dapat dipergunakan sebagai alternatif pemecahan konflik interpersonal yaitu:

a. Pemecahan masalah terpadu (Integrative Problema Solving) Usaha untuk menyelesaikan secara mufakat atau memadukan kebutuhan-kebutuhan kedua belah pihak.

b. Konsultasi proses antar pihak (Inter-Party Process Consultation) Dalam penyelesaian melalui konsultasi proses, biasanya ditangani oleh konsultan proses, dimana keduanya tidak mempunyai kewenangan untuk menyelesaikan konflik dengan kekuasaan atau menghakimi salah satu atau kedua belah pihak yang terlibat konflik

sumber : 

http://dillahexclusive.blogspot.com/2011/04/jenis-jenis-konflik-dan-sumber-konflik.html 

http://rosdianya.wordpress.com/2011/12/16/strategi-penyelesaian-konflik/

http://latansablog.wordpress.com/2011/11/24/strategi-penyelesaian-konflik-motivasi-teori-motivasi/

http://www.zimbio.com/member/igndjoko/articles/9QRMTF_pMWb/Strategi+Mengatasi+Konflik

2.5 ORGANISASI SOSIAL MASYARAKAT

Organisasi sosial masyarakat adalah dimana terdapat suatu struktur organisasi dan suatu faktor, yang dimiliki bersama oleh anggota - anggota kelompok - kelompok itu, sehingga hubungan antara mereka bertambah erat. Faktor - faktor itu yang terdiri dari dimana merupakan nasib yang sama, kepentingan yang sama, ideologi yang sama, politik yang sama. Hal ini merupakan ikatan yang bersifat pokok untuk jangka waktu tertentu.

Manusia harus berhubungan dengan manusia lain dalam kondisi emosional dan psikis dimana amat dipengaruhi oleh relasi sosial. Dengan kata lain seseorang itu pada satu ketika menjadi susah atau bergembira dan riang hatinya, disebabkan oleh pengaruh sikap penilaian, anggapan - anggapan yang diterima oleh orang lain. Dari sinilah jelas bahwa bagi kesejahteraan badan dan rohaniahnya, manusia bersama - sama harus menciptakan satu kondisi sosial yang harmonis.

Kodrat alamiah manusia sebagai makhluk social - psikis itu menyebabkan timbulnya bentuk-bentuk dari organisasi dan relasi antara manusia, yang terdiri dari dua landasan yaitu;

-          Organisasi symbiotik yang terdiri semata-mata atas tingkah laku fisik yang bersifat otomatis.

-          Organisasi sosial yang berdiri atas komunikasi dengan menggunakan sistem lambang.

Kontak dengan menggunakan sistem lambang menimbulkan interaksi sosial yang berlaku pada dataran pancaindera, emosi dan intelektual. Apabila kita berbicara tentang organisasi sosial, maka yang dimaksud ialah, bahwa untuk mencapai tujuannya timbul kelompok sosial dari usaha tersebut. Dengan perkataan lain, organisasi sosial mempunyai aspek fungsi dan aspek struktur.

Dalam aspek fungsionalnya organisasi sosial itu memperhatikan manifestasinya dalam aktivitas kolektif dari manusia untuk mencapai tujuannya, yaitu dari memelihara, mendidik sampai kepada melakukan peperangan. Dan dari akivitas kolektif itu timbul kelompok- kelompok yang menjalankan aktivitas seperti keluarga, negara dan organisis sosial lainnya. Secara keseluruhan maka organisasi sosial dilihat dari sudut implikasi strukturalnya meliputi struktur dari kelompok sosial, pola umum baru kebudayaan manusia pada setiap waktu dan tempat dan seluruh frame work dari pada pranata - pranata sosial. Organisasi sosial pada dasarnya adalah produksi dari pada kodrat manusia.

Selanjutnya apabila kita pelajari kehidupan sosial manusia, maka tampak adanya kenyataan yang tidak dapat diingkari.

1.      Bahwa manusia individu atau kelompok berusaha sekeras - kerasnya untuk mempertahankan kelangsungan hidupnya dan mendapatkan jaminan keamanan dan jika mungkin mencapai satu tingkat kemakmuran yang diingingkan.

2.       Bahwa untuk mendapatkan kondisi yang esensial bagi kelangsungan hidup dan keamanan, diperlukan adanya ketertiban sosial dalam derajat yang tinggi.

3.       Bahwa untuk mencapai derajat ketertiban sosial yang tinggi itu diperlukan adanya satu tata pengaturan sosial kultur serta mekanisme yang dapat digunakan bagi pelaksanaan pengaturan itu.

Adapun pengaturan dari pada tata - hubungan jika ada dua orang atau lebih yang hendak mengadakan hidup bersama memerlukan beberapa syarat yaitu; (1) Harus ada ukuran yang tetap dalam tata hubungan sosial yang dapat iterima oleh anggota - anggota kelompok, (2) Harus ada kekuasaan atau otoritas yang mempunyai kekuasaan memaksa dalam melaksanakan tata - hubungan sosial, (3) Adanya pengaturan dan penyusunan individu - individu dalam kelompok - kelompok dan lapisan sosial tertentu yang mengambarkan adanya koordinasi dan subkordinasi, (4) Anggota - anggota yang hidup dalam berbagai bidang, dapat hidup dalam suasana harmoni, yang saling memberi kekuasaan, (5) Adanya tingkah laku yang merupakan standar dan telah disalurkan atau dipaksakan dengan mekanisme tekanan - tekanan sosial, yang menjadi satu pola yang merupakan pedoman bagi tingkah laku manusia.

Organisasi sosial yang meliputi lembaga - lembaga yang menetapkan posisi dari laki - laki dan perempuan di dalam masyarakat. Kategori ini terbagi dalam dua kelas lembaga yang timbul dari kekerabatan, badan lembaga - lembaga yang timbul dari kekerabatan, badan lembaga yang berkembang dari asosiasi bebas di antara individu - individu. Struktur kekerabatan meliputi keluarga dan pengembangannya sampai kelompok - kelompok. Asosiasi bebas yang tidak dibangun atas dasar kekerabatan sex dan umur dan dalam arti yang lebih luas. Struktur sosial itu juga meliputi relasi sosial yang mempunyai karakter politik berdasarkan atas daerah tempat tinggal dan status.

PENUTUP

KESIMPULAN

Seorang sosiolog didalam menelaah masyarakat manusia akan banyak berhubungan dengan organisasi sosial,

Tipe-tipe organisasi sosial dapat diklasifikasikan dari beberapa, sudut atau atas dasar berbagai kriteria atau ukuran. tipe-tipe kelompok sosial dapat dikategorikan dalam struktur sosial seperti:

a.       organisasi sosial dipandang dari sudut individu

b.       in-group dan out-group

c.       kelompok primer (primary group) dan kelompok skunder (secondary group)

http://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi_sosial

http://munircentre.blogspot.com/2011/04/makalah-sosiologi-organisasi-sosial.html

2.2  UNSUR - UNSUR ORGANISASI SOSIAL

Organisasi sosial sebagai suatu asosiasi mempunyai unsur-unsur sebagai berikut:

1.      Sekelompok orang yang mempunyai tujuan tertentu, kepentingan tertentu, kegemaran tertentu atau minat- minat tertentu

- Adanya norma atau aturan-aturan tertentu yang mengikat

- Hubungan atrar individu

- Adanya kesadaran individu sebagai anggota organisasi social

- Bentuk organisasinya formal atau non formal

2.3 JENIS - JENIS ORGANISASI SOSIAL

Jenis - jenis organisasi sosial sebagai berikut:

Menurut Soerjono Soekanto (107-108) organisasi sosial sebagai suatu asosiasi mempunyai dua arti, yaitu:

a)      Dalam arti khusus/sempit mempunyai cirri - ciri antara lain:

a.       Adanya kepentingan-kepentingan terbatas

b.      Organisasi sosial tertentu

c.       Jumlah keanggotaan sangat terbatas

d.      Pentingnya hubungan tidak bersifat pribadi jenis kepentingan yang dikejar terbatas

Contoh: keluarga, kelompok permainan, club

b)      dalam arti luas/besar mampunyai cirri - ciri antara lain:

a.       Adanya anggota yang secara relatif terbatas

b.      Organisasi sosial yang formal

c.       Pentingnya hubungan sosial tidak bersifat pribadi

d.      Jenis kepentingan yang dikejar lebih luas

Contoh: Negara, persekutuan agama, perkumpulan ekonomi, persatuan buruh, organisasi massa, dsb.

Menurut JBAF Maijor Polak (262-263) membagi organisasi sosial ke dalam beberapa bidang dan jenis asosiasi, antara lain:

a.       Persahabatan, misalnya club (Club Jantung Sehat Indonesia), kelompok sahaba/ikatan persaudaraan (IPHI)

b.      Ekonomis, misalnya perseroan (Perseroan Terbatas), firma (CV), perkumpulan pengusaha (Ikadin, HIPMI), serikat sekerja (SPSI, SBSI)

c.       Teknologi dan ilmu pengetahuan, misalnya badan ilmiah (Batan, LIPI), balai penyelidikan (balitbang), ikatan sarjana (ISPI, ISEI, MSI)

d.      Agama, misalnya mahsab (Thariqot Naqsabandiyah, Wahidiyah, NU, Muhammadiyah, LDII, Hizbuth Thahrir), jamaah (PGI, Walubi, MUI, Hindu Dharma)

e.       Kesenian, misalnya orkes atau grup band (Soneta, Peterpen, ST 12, Ada Band, Nashid, Qosidah), penari/penyanyi, ikatan seniman, artis (Parsi, Parfi)

f.        Pendidikan, misalnya sekolah (TK/RA, SD/MI, SMP/Mts, SMA/MA), Universitas/Sekolah Tinggi, Ikatan Pelajar/alumni, yayasan pendidikan, dsb

g.       Olah raga, misalnya berbagai perkumpulan olah raga (ISSi, PBSI, PBVSI, PABSI, PASI, IMI),dsb

h.      Politik, misalnya partai politik (DEMOKRAT, PKB, PAN, Golkar, PD, PDI Perjuangan, dsb)

i.        Kesenangan/hobi, misalnya perkumpulan penggemar perangko (filateli)

j.        Amal, misalnya perkumpulan penyokong fakir miskin (BAZIS, Pundi Amal SCTV), perhimpunan penyokong orang tua/panti jompo, perhimpunan penyokong yatim piatu/PAY, dsb

k.      Profesi, misalnya PGRI, IDI, IDAI, PGTKI, Ikadin, dsb

l.        lPemerintahan, Negara, Pemerintah Daerah I dan II, Kecamatan, Desa

m.    Organisasi regiolal, misalnya ASEAN, MEE

n.      Organisasi internasional, misalnya PBB (beserta lembaga/badan-badan di bawahnya)

o.      Organisasi militer/pakta pertahanan, misalnya NATO, ANZUS, SEATO, Pakta Warsawa, dsb.

2.4  TIPE - TIPE ORGANISASI SOSIAL

Tipe - tipe Organisasi atau kelompok sosial dapat diklasifikasikan dari beberapa, sudut atau atas dasar berbagai kriteria atau ukuran. Seorang sosiolog Jerman Georg Simmel, mengambil ukuran besar - kecilnya jumlah anggota kelompok, bagaimana individu mempengaruhi kelompoknya serta intraksi sosial dalam kelompok tersebut. Dalam analisisnya mengenai kelompok sosial mulai dengan bentuk terkecil yang terdiri satu orang sebagai fokus hubungan sosial yang kemudian dikembangkan dengan kelompok yang terdiri dari dua atau tiga orang dan kemudian dikembangkan dengan kelompok yang lebih besar.

Ukuran lain yang diambil adalah atas dasar derajat interaksi sosial dalam kelompok sosial. Beberapa sosiolog memerhatikan pembagian atas dasar kelompok dimana anggotanya saling mengenal (face-to-face groupings), seperti keluarga, rukun tetangga dan desa, dengan kelompok- kelompok sosial seperti kota, dan negara, dimana anggotanya tidak mempunyai hubungan erat.

Berlangsungnya suatu kepentingan merupakan ukuran lain bagi klasifikasi tipe-tipe sosial. Suatu kerumunan misalnya, merupakan kelompok yang hidupnya sebentar saja karena kepentingannyapun tidak berlangsung lama. Lain halnya dengan kelas atau komuniti yang kepentingan secara relatif bersifat tetap atau permanen.

Dasar yang akan diambil sebagai salah satu alternatif untuk mengadakan klasifikasi tipe-tipe kelompok sosial adalah ukuran jumlah atau derajat interaksi sosial atau kepentingan kelompok atau organisasi.

Dalam membicarakan kelompok sosial, haruslah dihindari paham prasangka bahwa kelompok sosial merupakan lawan individu, kedua hanya dapat dimengerti bila dipelajari di dalam hubungan antara yang satu dengan yang lain sebagai pasangan. Pengertian tersebut sangat penting untuk mencegah terjadinya pendapat yang menyatakan bahwa bentuk kelompok sosial merupakan ancaman terhadap kesejahteraan individu. kan bahwa bentuk kelompok sosial merupakan ancaman terhadap kesejahteraan individu. Harus dihindari prasangkah bahwa kelompok-kelompok sosial semata-mata ditimbulkan oleh naluri manusia untuk selalu hidup sesama. Kelompok sosial ini merupakan bentuk kehidupan nyata. ePrilaku kelompok sosial harus dilihat dari sudut pandang sebagai prilaku individu.

Faktor-faktor yang membedakan kelompok-kelompok adalah:

1.      Kesadaran akan jenis yang sama

2.      Adanya hubungan sosial

3.      Orientasi pada tujuan yang sudah ditentukan.

Di dalam pembahasan tipe - tipe kelompok sosial dapat dikategorikan dalam struktur sosial seperti: 1) kelompok sosial dipandang dari sudut individu, 2) in-group dan out- group, 3) kelompok primer (primary group) dan kelompok skunder (secondary group), 4) Paguyuban dan patembayan, 5) formal group dan informal group, 6) membership group dan reference group 7) kelompok okupasional dan volunter dan, 8) kelompok okupasional dan volunter.

(Lanjut Bagian Ke-4)

1.3  TUJUAN PENULISAN

Untuk mengetahui pengertian organisasi sosial .

Untuk mengetahui unsur - unsur organisasi sosial sebagai suatu asosiasi

Untuk mengetahui jenis-jenis organisasi sosial sebagai suatu asosiasi

Untuk mengetahui tipe-tipe organisasi sosial

Untuk mengetahui organisasi sosial masyarakat

BAB II

PEMBAHASAN

2.1 PENGERTIAN ORGANISASI SOSIAL

Secara garis besar pengertian organisasi sosial dikelompokkan ke dalam 2 pendekatan disiplin ilmu, antara lain:

Pendekatan Antropologi Sosial, diantaranya dikemukakan oleh:

1.      WHR Rivers (dalam Harsojo, 1977: 243) mengemukakan bahwa organisasi sosial adalah suatu proses yang menyebabkan individu disosialisasikan dalam kelompok. Ruang lingkup penyelidikan tentang organisasi sosial meliputi struktur dan fungsi dari suatu kelompok sosial.

2.       Raymond Firth (dalam Harsojo, 244) dalam bukunya Element of Social Organization menyatakan bahwa yang dimaksud organisasi adalah suatu proses sosial dan pengaturan aksi berturut-turut menyesuaikan diri dengan tujuan yang dipilih. Organisasi sosial adalah penyusunan dari hubungan/interaksi sosial yang dilakukan dengan jalan pemilihan dan penetapan.

Berdasarkan pengertian tersebut, maka studi tentang organisasi sosial dalam antropologi sosial secara garis besar meliputi:

a.       Penyelidikan organisasi sosial dengan menggunakan metode biografi, yaitu penyelidikan yang meneliti kejadian- kejadian khusus yang berhubungan dengan krisis-krisis kehidupan (rites of passage). Dalam pendekatan ini umur dalam arti bahwa jangka waktu hidup manusia itu mengikuti siklus biologi tertentu merupakan faktor yang menjadi landasan penyusunan organisasi sosial.

b.      Penyelidikan organisasi sosial dengan menggunakan pendekatan yang berpusat pada hubungan antar individu dengan memakai metode genealogis. Dengan mempelajari hubungan antar individu yang khusus disebabkan kekerabatan, yang kemudian dapat dikembangkan pada studi tentang pola-pola social yang lebih besar. Dalam studi mengenai organisasi sosial seperti ini dapat diteliti tentang konsep perkawinan, keluarga dan sistem kekerabatan.

c.       Penyelidikan organisasi sosial dengan menggunakan pendekatan yang perpusat pada lembaga-lembaga, sejauh manakah lapisan-lapisan sosial seperti kelas, kasta, rank dan bagaimana kepemimpinan dalam suatu masyarakat.

B.    Pendekatan Sosiologi, diantaranya dikemukakan oleh:

1.      Alvin L. Bertrand (1980: 25) mengemukakan pengertian organisasi sosial dalam arti luas adalah tingkah laku manusia yang berpola kompleks serta luas ruang lingkupnya di dalam setiap masyarakat. Organisasi sosial dalam arti khusus adalah tingkah laku dari para pelaku dalam sub-sub unit masyarakat misalnya keluarga, bisnis dan sekolah.

Robin Williams (dalam Bertrand: 26) mengemukakan bahwa organisasi sosial menunjuk pada tindakan manusia yang saling memperhitungkan dalam arti saling ketergantungan. Ia selanjutnya menjelaskan bahwa pada saat individu melakukan interaksi berlangsung terus dalam jangka waktu tertentu, maka akan timbul pola-pola tingkah laku.

JBAF Maijor Polak (1985: 254) mengemukakan bahwa organisasi sosial dalam arti sebagai sebuah asosiasi adalah sekelompok manusia yang mempunyai tujuan tertentu, kepentingan tertentu, menyelenggarakan kegemaran tertentu atau minat-minat tertentu.

Soerjono Soekanto (1988: 107-108) mengemukakan organisasi sosial adalah kesatuan-kesatuan hidup atas dasar kepentingan yang sama dengan organisasi yang tetap sebagai sebuah asosiasi.

Berdasarkan pengertian di atas, maka dapat disimpulkan bahwa organisasi sosial berdasarkan pendekatan sosiologi adalah organisasi social sebagai sebuah asosiasi, yaitu sekelompok manusia yang mempunyai tujuan, kepentingan, kegemaran, minat yang sama dan membentuk sebuah organisasi yang tetap.

Semua manusia pada awalnya merupakan anggota kelompok sosial yang dinamakan keluarga . Walaupun anggota-anggota keluarga tadi selalu menyebar, pada waktu- waktu tertentu mereka pasti akan berkumpul. Suatu kelompok sosial cenderung untuk tidak menjadi kelompoknyang statis, tetapi selalu berkembang serta mengalami perubahan- perubahan, baik dalam aktivitas maupun bentuknya.

Suatu aspek yang menarik dari kelompok sosial tersebut adalah bagaimana caranya mengendalikan anggota-anggotanya. Para sosiolog akan tertarik oleh cara-cara kelompok sosial tersebut dalam mengatur tindakan-tindakan anggota-anggotanya agar tercapai tata tertib didalam kelompok. Hal ini yang agaknya penting adalah bahwa kelompok tersebut merupakan tempat kekuatan-kekuatan sosial berhubungan, berkembang, mengalami disorganisasi, memegan peranan, dan selanjutnya.

Manusia mempunyai naluri untuk senantiasa berhubungan dengan sesamanya. Hubungan yang berkesinambungan tersebut menghasilkan pola pergaulan yang dinamakan pola interaksi sosial. Pergaulan tersebut menghasilkan pandangan-pandangan mengenai kebaikan dan keburukan. Pandangan-pandangan tersebut merupakan nilai- nilai manusia, yang kemudian sangat berpengaruh terhadap cara dan pola berpikirnya. Pola berpikir tertentu yang dianut seseorang akan mempengaruhi sikapnya. Sikap tersebut merupakan kecenderungan untuk berbuat atau tidak berbuat terhadap manusia, benda atau keadaan. Seseorang yang pola berpikirnya materialistik, misalnya mempunyai sikap tertentu terhadap pekerjaan tertentu. Maka dia akan memperhatikan pekerjaan yang menghasilkan materi yang banyak dan kurang memperhatikan kepuasan batiniah dalam mengerjakan pekerjaan tersebut. Sikap tersebut lazimnya membentuk perilaku tertentu, yang kemudian menjadikan pola perilaku berkesinambungan. Sikap materialistik, umpamanya, akan membentuk perilaku yang cenderung materialistik pula. Kalau pola perilaku tertentu sudah melembaga dan membudaya, gejala itu menjadi patokan perilaku yang pantas. Patokan perilaku yang pantas tersebut biasanya disebut norma atau kaidah. Perangkat kaidah-kaidah tertentu yang terdiri kaidah kepercayaan, kesusilaan, kesopanan dan hukum, kemudian menjadi patokan dalam interaksi sosial.

(Lanjut Bagian Ke-3)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1  LATAR BELAKANG

Manusia pada umumnya dilahirkan seorang diri, namun dalam kehidupannya harus berkelompok atau bermasyarakat. Manusia tidak dapat berdiri sendiri namun tergantung pada orang lain. Manusia tanpa manusia lainnya pasti akan mati. Dalam hubungannya dengan manusia lain manusia berinteraksi dengan lingkungan sekitarnya dan orang lain, karena manusia mempunyai naluri untuk selalu hidup dengan orang lain (gregariausness).

Manusia menurut kodratnya itu dilahirkan untuk menjadi bagian dari suatu kebulatan masyarakat. Dengan demikian manusia itu merupakan bagian dari suatu organisi sosial. Perhatikanlah kehidupan sehari - hari. Hampir semua kegiatan manusia dilakukan dalam kaitannya dengan orang lain dan daam kehidupan bersama dengan manusia lainnya.

Landasan dari adanya hasrat untuk selalu berada dalam kesatuan dengan orang lain adalah untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan hidupnya, baik kebutuhan yang mendasar dan kebutuhan sosial maupun kebutuhan intergratif. Oleh karena manusia memiliki kebutuhan yang beraneka ragam, dan cara-cara yang dipergunakan untuk memenuhi kebutuhan itupun bermacam-macam pula, maka manusia menentukan bentuk kehidupan sosial tertentu di tempat ia hidup dengan sebaik-baiknya.

Organisasi sosial manusia mewujudkan diri dalam bentuk kelompok sosial. Di dalam hubungannya antara manusia dengan manusia lain, agaknya yang paling penting adalah reaksi yang timbul akibat hubungan-hubungan timbal balik antara sesama manusia. Reaksi tersebut menyebabkan tindakan seseorang menjadi bertambah luas.

Manusia sejak dilahirkan sudah mempunyai dua hasrat atau keinginan pokok yaitu; 1) Keinginan untuk menjadi satu dengan manusia lain di sekelilingnya yaitu masyarakat dan 2) Keinginan untuk menjadi satu dengan suasana alam sekelilingnya.

Untuk dapat menghadapi dan menyesuaikan diri dengan kedua lingkungan tersebut di atas, manusia menggunakan pikiran, perasaan dan kehendaknya. Organisasi sosial atau social organization di dalam kehidupan manusia ini, merupakan himpunan atau kesatuan-kesatuan manusia yang hidup bersama. Hubungan tersebut antara lain menyangkut kaitan timbal balik yang saling pengaruh- mempengaruhi dan juga uatu pertanyaan, apakah setiap himpunan manusia dapat dinamakan kelompok sosial? Untuk itu, diperlukan beberapa persyaratan tertentu, antara lain; 1) adanya kesadaran pada setiap anggota kelompok bahwa dia merupakan sebagian dari kelompok yang bersangkutan, 2) adanya hubungan timbal balik antara anggota yang satu dengan anggota yang lain, 3) adanya faktor yang dimiliki bersama sehingga hubungan antara mereka bertambah erat, yang dapat merupakan nasib yang sama, kepentingan yang sama, tujuan yang sama, ideologi yang sama, 4) berstruktur,berkaidah dan mempunyai pola perilaku, 5) bersistem dan berproses.

Organisasi sosial adalah dimana terdapat suatu struktur organisasi dan suatu faktor, yang dimiliki bersama oleh anggota-anggota kelompok-kelompok itu, sehingga hubungan antara mereka bertambah erat. Faktor-faktor itu yang terdiri dari dimana merupakan nasib yang sama, kepentingan yang sama, ideologi yang sama, politik yang sama. Hal ini merupakan ikatan yang bersifat pokok untuk jangka waktu tertentu.

1.2  RUMUSAN MASALAH

Berdasarkan latar belakang di atas maka dirumuskan masalah yang akan dibahas pada makalah ini adalah:

1.      Apakah yang dimaksud dengan organisasi sosial?

2.      Apa sajakah unsur-unsur dalam organisasi sosial sebagai suatu asosiasi?

3.      Apa sajakah jenis-jenis organisasi sosial sebagai suatu asosiasi?
(Lanjut bagian ke-2)

Organisasi yang akan saya buat adalah sebuah organisasi yang bergerak dalam bidang sosial seperti membantu saudara-saudara kita yang kurang mampu. Organisasi ini mengadakan kegiatan seperti mengumpulkan dana dari donatur-donatur atau sumbangan-sumbangan yang ingin disalurkan melalui organisasi ini juga bisa, sebelum akhirnya di salurkan ke panti-panti ataupun bakti sosial.

Tujuan organisasi ini adalah mengajak masyarakat pada umumnya untuk saling berbagi atau mengasihi satu sama lain agar bisa membantu saudara kita yang kurang mampu dan juga bisa merasakan apa yang dirasakan saudara-saudara kita. Dengan organisasi ini diharapkan banyak masyarakat yang membantu agar organisasi ini terus berjalan dan terus menerus membantu saudara kita yang kurang mampu.

Selain menyalurkan ke panti-panti asuhan, organisasi ini juga melakukan bakti sosial agar berbagi lebih dekat dengan mereka yang membutuhkan. Untuk yang ingin bergabung dengan organisasi ini tidak di pungut biaya sedikitpun hanya dengan hati yang tulus membantu dan ikut berpartisipasi bisa ikut organisasi ini dengan mudah. Karena makin banyak yang membantu makin luas yang mengetahui organisasi ini.

Untuk kedepannya, diharapkan organisasi ini terus berkembang tidak hanya di dalam lingkungan sendiri tapi bisa lebih luas ke lingkungan orang lain agar tali silahturahmi kita tidak putus begitu saja. Dengan banyak bersilahturahmi apalagi berbagi satu sama lain akan mendapatkan pahala yang berlimpah. Indahnya Berbagi.

(YUDIE SETYADI/17111628-2KA39-)

Organisasi, Manajemen, dan Tata Kerja

Tata Kerja atau metode adalah satu cara bagaimana sumber-sumber dan waktu yang tersedia dapat dimanfaatkan dengan sebaik mungkin dan tepat sehingga proses kegiatan manajemen dapat dilaksanakan dengan baik dan tepat pula. Dengan tata kerja yang tepat mengandung arti bahwa proses kegiatan pencapaian tujuan sudah dilakukan secara ilmiah dan praktis. Beberapa fungsi Tata Kerja adalah:

·         Menghindari terjadinya pemborosan waktu yang tersedia

·         Menghindari hambatan dalam proses pencapaian tujuan

·         Menjamin adanya pembagian waktu kerja dan koordinasi yang tepat.

Manajemen menjelaskan bahwa harus ada proses kegiatan dan penggunaan sumber daya yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan demi tercapainya tujuan. Kemudian tata Kerja menjelaskan bagaimana proses kegiatan itu harus dilakukan sesuai dengan sumber daya yang tersedia.

Berdasarkan penjelasan diatas, dapat disimpulkan bahwa organisasi, manajemen, dan tata kerja berkaitan satu sama lain. Manajemen adalah proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerja sama antar manusia. Untuk melaksanakannya diperlukan organisasi sebagai wadah atau alat untuk mencapai tujuan tersebut. Kemudian untuk mengetahui bagaimana kegiatan kerja sama tersebut sebaiknya dilakukan, dibutuhkan Tata Kerja atau metode untuk mencapainya dengan efisien dan tepat.

SUMBER :

http://megasuryonop.blogspot.com/2012/03/manajemen-dan-tata-kerja.html 

http://avanza250.wordpress.com/2010/11/20/organisasi-manajemen-dan-tata-kerja/

(YUDIE SETYADI / 2KA39 / 17111628)

Manajemen dan Tata Kerja 

Tata kerja atau metode adalah satu cara bagaimana (how) agar sumber – sumber dan waktu yang tersedia dan amat diperlukan dapat dimanfaatkan dengan tepat sehingga proses kegiatan manajemen dapat dilaksanakan dengan tepat pula. Dengan tata kerja yang tepat mengandung arti bahwa proses kegiatan pencapaian tujuan sudah dilakukan secara ilmiah dan praktis, disamping itu pemakaian tata kerja yang tepat pada pokoknya ditujukan untuk :

·         Menghindari terjadinya pemborosan di dalam penyalahgunaan sumber-sumber dan waktu yang tersedia.

·         Menghindari kemacetan-kemacetan dan kesimpangsiuran dalam proses pencapaian tujuan.

·         Menjamin adanya pembagian kerja, waktu dan koordinasi yang tepat. Jadi hubungan antara manajemen dan tata kerja dapat dilukiskan seperti dibawah ini :

Manajemen : Menjelaskan perlunya ada proses kegiatan dan pendayagunaan sumber-sumber serta waktu sebagai faktor-faktor yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan demi tercapainya tujuan.

Tata Kerja : Menjelaskan bagaimana proses kegiatan itu harus dilaksanakan sesuai dengan sumber-sumber dan waktu yang tersedia.

Hubungan Timbal Balik Antara Organisasi dan Metode (Tata Kerja) Dengan adanya metode atau tata kerja dalam organisasi sehingga pada proses kegiatan dapat menyusun perencanaan kerja, dengan lebih terkoordinir dalam membentuk sekelompok manusia yang melakukan kerjasama dengan memanfaatkan waktu yang ada dengan sebaik-baiknya dan tepat dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sehingga hubungan timbale baliknya juga sangat baik. Penggambaran diatas telah jelas memberikan keterangan bahwa Organisasi, Manajemen, dan Tata Kerja ( Metode ), bila semuanya terurut dan dilaksanakan dengan benar, maka secara otomatis suatu tujuan Organisasi pun akan tercapai

SUMBER : http://soniafebriyani.blogspot.com/2012/06/manajemen-dan-tata-kerja.html

(YUDIE SETYADI / 2KA39 / 17111628)

-  Organisasi Garis dan Staf : diciptakan oleh Harrington Emerson.

Merupakan bentuk organisasi yang mengambil kelebihan-kelebihan dari

organisasi garis seperti adanya pengawasan secara langsung, serta

mengambil kelebihan-kelebihan dari organisasi staf seperti adanya

spesialisasi kerja.

-  Organisasi Fungsional : diciptakan oleh F.W. Taylor

Bentuk organisasi ini merupakan gabungan dari bentuk organisasi

fungsional dan organisasi garis dan staf.

Prinsip-Prinsip Organisasi:

Prinsip-prinsip organisasi banyak dikemukan oleh para ahli, salah satunya A.M. Williams yang mengemukakan pendapatnya cukup lengkap dalam bukunya “Organization of Canadian Government Administration” (1965), bahwa prinsip-prinsip organisasi meliputi:

1) Organisasi Harus Mempunyai Tujuan yang Jelas.

Organisasi dibentuk atas dasar adanya tujuan yang ingin dicapai, dengan demikian tidak mungkin suatu organisasi tanpa adanya tujuan.  Misalnya, organisasi pelayanan kesehatan seperti rumah sakit dan puskesmas sebagai suatu organisasi, mempunyai tujuan yang ingin dicapai  antara lain, memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas dan lain lain.

2) Prinsip Skala Hirarkhi.

Dalam suatu organisasi harus ada garis kewenangan yang jelas dari pimpinan, pembantu pimpinan sampai pelaksana, sehingga dapat mempertegas dalam pendelegasian wewenang dan pertanggungjawaban, dan akan menunjang efektivitas jalannya organisasi secara keseluruhan.

3) Prinsip Kesatuan Perintah.

Dalam hal ini, seseorang hanya menerima perintah atau bertanggung jawab kepada seorang atasan saja.

4) Prinsip Pendelegasian Wewenang.

Seorang pemimpin mempunyai kemampuan terbatas dalam menjalankan pekerjaannya, sehingga perlu dilakukan pendelegasian wewenang kepada bawahannya. Pejabat yang diberi wewenang harus dapat menjamin tercapainya hasil yang diharapkan.  Dalam pendelegasian, wewenang yang dilimpahkan meliputi kewenangan dalam pengambilan keputusan, melakukan hubungan dengan orang lain, dan  mengadakan tindakan tanpa minta persetujuan lebih dahulu kepada atasannya lagi.

5) Prinsip Pertanggungjawaban.

Dalam menjalankan tugasnya setiap pegawai harus bertanggung jawab sepenuhnya kepada atasan.

6) Prinsip Pembagian Pekerjaan.

Suatu organisasi, untuk mencapai tujuannya, melakukan berbagai aktivitas atau kegiatan. Agar kegiatan tersebut dapat berjalan optimal maka dilakukan pembagian tugas/pekerjaan yang didasarkan kepada kemampuan dan keahlian dari masing-masing pegawai. Adanya kejelasan dalam pembagian tugas, akan memperjelas dalam pendelegasian wewenang, pertanggungjawaban, serta menunjang efektivitas jalannya organisasi.

7) Prinsip Rentang Pengendalian.

Artinya bahwa jumlah bawahan atau staf yang harus dikendalikan oleh seorang atasan perlu dibatasi secara rasional.  Rentang kendali ini sesuai dengan bentuk dan tipe organisasi, semakin besar suatu organisasi dengan jumlah pegawai yang cukup banyak, semakin kompleks rentang pengendaliannya.

8) Prinsip  Fungsional.

Bahwa seorang pegawai dalam suatu organisasi secara fungsional harus jelas tugas dan wewenangnya, kegiatannya, hubungan kerja, serta tanggung jawab dari pekerjaannya.

9) Prinsip Pemisahan.

Bahwa beban tugas pekerjaan seseorang tidak dapat dibebankan tanggung jawabnya kepada orang lain.

10) Prinsip Keseimbangan.

Keseimbangan antara struktur organisasi yang efektif dengan tujuan organisasi. Dalam hal ini, penyusunan struktur organisasi harus sesuai dengan tujuan dari organisasi tersebut. Tujuan organisasi tersebut akan diwujudkan melalui aktivitas/ kegiatan yang akan dilakukan.  Organisasi yang aktivitasnya sederhana (tidak kompleks) contoh ‘koperasi di suatu desa terpencil’, struktur organisasinya akan berbeda dengan organisasi koperasi yang ada di kota besar seperti di Jakarta, Bandung, atau Surabaya.

11) Prinsip Fleksibilitas

Organisasi harus senantiasa melakukan pertumbuhan dan perkembangan sesuai dengan dinamika organisasi sendiri (internal factor) dan juga karena adanya pengaruh di luar organisasi (external factor), sehingga organisasi mampu menjalankan fungsi dalam mencapai tujuannya.

12) Prinsip Kepemimpinan.

Dalam organisasi apapun bentuknya diperlukan adanya kepemimpinan, atau dengan kata lain organisasi mampu menjalankan aktivitasnya karena adanya proses kepemimpinan yang digerakan oleh pemimpin organisasi tersebut.

Sebab keberhasilan dan kegagalan Organisasi:

Keberhasilan atau kegagalan organisasi pasti berhubungan dengan peran para anggotanya. Suatu keberhasilan dapat dicapai bila ada kerjasama yg baik antar para anggotanya. Sedangkan kegagalan dapat disebabkan karna adanya faktor internal di pengorganisasian tersebut yang bersifat negatif.

Sumber:

-http://mudaandikameiza.blogspot.com/

-http://p4hrul.wordpress.com/2010/11/01/manajemen-dan-organisasi/

(YUDIE SETYADI / 2KA39 / 17111628)